?volution des attentes des clients, g¨¦n¨¦ralisation du t¨¦l¨¦travail, n¨¦obanques cloud-natives et 100?% en ligne¡ le secteur bancaire conna?t une transformation majeure. D¨¦sormais, la relation client s’inscrit dans un engagement de disponibilit¨¦ H24, tandis que l¡¯open banking est une r¨¦alit¨¦ tangible. C?t¨¦ r¨¦glementations, les ¨¦tablissements bancaires sont ¨¦galement tenus de renforcer le contr?le de leurs finances, de leur s¨¦curit¨¦ et de leurs donn¨¦es.
Pour rester dans la course, attirer de nouveaux clients et multiplier les relais de croissance, les banques doivent engager une refonte totale de leur mod¨¨le autour de trois axes?: 1) moderniser leurs principaux processus internes, 2) acc¨¦l¨¦rer leur transformation digitale pour r¨¦pondre aux nouvelles exigences des clients et 3) accro?tre leur rentabilit¨¦. Cet article vous invite ¨¤ d¨¦couvrir comment les banques peuvent actionner le triptyque donn¨¦es/information/action gr?ce ¨¤ l¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e de Ä¢¹½¶ÌÊÓÆµ. L¡¯objectif?: fluidifier les op¨¦rations, acc¨¦l¨¦rer et simplifier les d¨¦cisions de transformation, et am¨¦liorer l¡¯exp¨¦rience omnicanale des collaborateurs et des clients.
R¨¦inventer les syst¨¨mes bancaires pour am¨¦liorer le pilotage op¨¦rationnel
La technologie qui sous-tend la banque mobile est celle-l¨¤ m¨ºme qui menace les mod¨¨les bancaires traditionnels. R¨¦duction des erreurs, am¨¦lioration des performances applicatives, efficacit¨¦ accrue des ¨¦quipes¡ pour lib¨¦rer tout le potentiel de leurs syst¨¨mes bancaires, les ¨¦tablissements de cr¨¦dit doivent insuffler une nouvelle dynamique au sein de leurs agences et en optimiser les services.
Cela passe par des interactions plus efficaces entre les charg¨¦s de client¨¨le et les clients, par l¡¯installation de bornes en libre-service et par le renforcement des canaux web et mobiles. Mais qui dit d¨¦pendance au digital, dit aussi obligation de fluidit¨¦ et de fiabilit¨¦ des syst¨¨mes. Une condition pas toujours facile ¨¤ tenir, ¨¤ l’heure o¨´ les volumes de donn¨¦es explosent et o¨´ les infrastructures traditionnelles contraignent les banques ¨¤ s’ancrer dans le pass¨¦ au lieu de se projeter vers l’avenir.
C¡¯est l¨¤ qu¡¯interviennent l¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e et ses fonctionnalit¨¦s de correction automatique des dysfonctionnements. Gr?ce ¨¤ elles, les banques r¨¦solvent facilement les probl¨¨mes sur l¡¯ensemble de leur architecture avant que les clients ne soient impact¨¦s. Elles pr¨¦servent ainsi leur r¨¦putation tout en instaurant le climat de confiance n¨¦cessaire pour leurs d¨¦posants. Pour l¡¯un de nos clients, ces outils proactifs ont d¡¯ailleurs r¨¦duit de 20 ¨¤ 30?% les tickets de support.
La d¨¦tection et la correction plus rapides des dysfonctionnements apportent de multiples avantages aux ¨¦tablissements bancaires?: optimisations strat¨¦giques, gains d¡¯efficacit¨¦, acc¨¦l¨¦ration du temps moyen de r¨¦solution (MTTR) et r¨¦duction du temps pass¨¦ sur des probl¨¨mes mineurs. Pour vos ¨¦quipes, ces fonctionnalit¨¦s limitent le nombre de notifications ¨¤ traiter, r¨¦duisant ainsi l¡¯accoutumance aux alertes, le niveau de stress et le turnover. Autant d¡¯avantages ind¨¦niables ¨¤ l¡¯heure o¨´ le secteur conna?t une p¨¦nurie de talents et de comp¨¦tences.
Miser sur l¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e, c¡¯est simplifier les processus, rationaliser les op¨¦rations et r¨¦duire directement les co?ts. Elle permet en effet d¡¯identifier les technologies sous-utilis¨¦es et d¡¯optimiser les r¨¦seaux, les appareils et les applications les plus sollicit¨¦s. Gr?ce ¨¤ Ä¢¹½¶ÌÊÓÆµ, un autre client a ¨¦conomis¨¦ pr¨¨s de 600?000?? sur chaque application suivie par notre technologie. Dans une autre banque cliente, l¡¯¨¦quipe?IT est parvenue ¨¤ allonger la dur¨¦e de vie de ses ¨¦quipements pour ¨¦viter un renouvellement non essentiel de mat¨¦riel qui lui aurait co?t¨¦ 16?millions?$.
R¨¦inventer la modernisation des banques pour acc¨¦l¨¦rer leur transformation
Aujourd¡¯hui, les consommateurs recherchent toujours plus de commodit¨¦. C¡¯est pourquoi ils tendent ¨¤ privil¨¦gier une exp¨¦rience que seules la banque en ligne et les applications peuvent leur offrir. Mais m¨ºme si la pr¨¦sence physique des banques se r¨¦duit, l¡¯exp¨¦rience en pr¨¦sentiel reste cruciale et ne doit pas ¨ºtre sous-estim¨¦e.
Pour les ¨¦tablissements de cr¨¦dit, l¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e sert ¨¦galement ¨¤ optimiser les interactions en agence?: reporting en direct sur les op¨¦rations des charg¨¦s de client¨¨le et des DAB, correction automatique gr?ce aux outils pr¨¦cit¨¦s, validation des changements, et bien plus encore. L¡¯un de nos clients a ainsi d¨¦couvert des disparit¨¦s dans les modes de fonctionnement de ses agences, notamment dans les niveaux de service ¨¤ la client¨¨le. Toujours gr?ce ¨¤ nos outils, la banque a pu r¨¦tablir la situation en offrant une exp¨¦rience homog¨¨ne dans toutes ses agences. Un autre ¨¦tablissement s¡¯est vu contraint de passer de 1?000?t¨¦l¨¦travailleurs ¨¤ 22?000 en quatre semaines seulement. Pour ce faire, il s¡¯est appuy¨¦ sur notre plateforme pour visualiser les r¨¦gions o¨´ le t¨¦l¨¦travail ¨¦tait le plus pratiqu¨¦ et identifier les fermetures d¡¯agences potentielles, r¨¦duisant ainsi les co?ts sans perdre en productivit¨¦.
Banque en ligne et mobile, agence traditionnelle, centre de contact, distributeurs automatiques¡ ¨¤ l¡¯heure du phygital, les banques doivent imp¨¦rativement cr¨¦er un environnement technologique propice ¨¤ des interactions efficaces et ¨¤ des services bancaires innovants, omnicanaux et centr¨¦s sur le client. En ce sens, une plateforme d¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e garantit que chaque application?¨C sur n¡¯importe quel appareil ou canal?¨C atteigne, voire d¨¦passe le niveau de service n¨¦cessaire pour impulser l¡¯activit¨¦, et non la freiner.
R¨¦inventer le parcours bancaire pour parfaire l¡¯exp¨¦rience
Les banques doivent optimiser chaque point de contact client, quelles que soient ses exigences, pour passer d’une approche purement transactionnelle ¨¤ une d¨¦marche centr¨¦e sur la qualit¨¦ de l’exp¨¦rience. Leurs ¨¦quipes peuvent ainsi g¨¦n¨¦rer de nouvelles opportunit¨¦s commerciales tout en am¨¦liorant l’accompagnement client, notamment gr?ce ¨¤ des fonctionnalit¨¦s?IA qui offrent une visibilit¨¦ compl¨¨te sur l¡¯exp¨¦rience omnicanale.
L¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e permet aux acteurs de la banque de convertir des donn¨¦es disparates en ¨¦clairages intelligents sur les utilisateurs, enclenchant ainsi un v¨¦ritable ¨¦lan de croissance de leurs revenus. Nombre de nos clients l¡¯ont d¨¦j¨¤ adopt¨¦e pour axer leurs efforts sur l¡¯am¨¦lioration de l¡¯exp¨¦rience digitale par le biais de fonctionnalit¨¦s cl¨¦s?: identification des mises ¨¤ niveau potentielles pour les r¨¦seaux et les ¨¦quipements, comparaison des exp¨¦riences collaborateurs et des niveaux de productivit¨¦, et suivi du niveau de satisfaction au sein de chaque business unit avant, pendant et apr¨¨s l¡¯impl¨¦mentation de changements (nouvelles versions logicielles, par exemple).
R¨¦inventer la s¨¦curit¨¦ et impulser le d¨¦veloppement durable
Entre d¨¦pendance croissante aux applications cloud, au SaaS et au Shadow IT d’une part, et g¨¦n¨¦ralisation du travail hybride d’autre part, la surface de risque s’est consid¨¦rablement ¨¦largie dans le secteur bancaire, entra?nant ainsi un durcissement du cadre r¨¦glementaire. C’est ainsi que les banques sont tenues de respecter des r¨¨gles strictes pour op¨¦rer en toute l¨¦galit¨¦, maintenir leur stabilit¨¦ financi¨¨re, g¨¦rer efficacement les risques, prot¨¦ger leur r¨¦putation et instaurer une relation de confiance avec les clients et les parties prenantes.
Forte des performances in¨¦gal¨¦es de son monitoring, notre plateforme d¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e aide les ¨¦tablissements bancaires ¨¤ renforcer leur image de marque. En plus d¡¯assurer leur conformit¨¦, ils peuvent identifier et corriger les vuln¨¦rabilit¨¦s de plusieurs mani¨¨res simples et innovantes?: modernisation des applications bancaires existantes gr?ce ¨¤ l¡¯intelligence artificielle et ¨¤ l¡¯automatisation, transformation des r¨¦seaux de leurs agences, int¨¦gration d’outils de gouvernance et de contr?le, et d¨¦cisions bas¨¦es sur des donn¨¦es essentielles. Nos solutions examinent l¡¯utilisation des applications, et capturent et stockent chaque paquet et flux pour passer au crible les comportements suspects du r¨¦seau.
En plus de mettre l¡¯accent sur la s¨¦curit¨¦, les banques tendent ¨¤ s’inscrire de plus en plus dans une d¨¦marche de d¨¦veloppement durable. En op¨¦rant ainsi, elles souhaitent rester en phase avec un monde o¨´ la fid¨¦lit¨¦ des clients est de plus en plus fragile, et o¨´ les enjeux de protection de l’environnement doivent prendre le pas sur le profit.
L¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e accompagne les strat¨¦gies de d¨¦veloppement durable et m¨¨ne les banques sur la voie de la neutralit¨¦ carbone de bien des mani¨¨res diff¨¦rentes. Un exemple?: la plateforme peut identifier les ¨¦quipements et les infrastructures les plus gourmands en ¨¦nergie, informer les collaborateurs de leur consommation, et leur rappeler d¡¯¨¦teindre leur poste au lieu de le laisser en veille. Les appareils ¨¦nergivores, comme les ordinateurs portables, peuvent m¨ºme ¨ºtre ¨¦teints ¨¤ distance lorsqu¡¯ils ne sont pas utilis¨¦s.
Prenez l’avenir de votre banque en main
En transformant les donn¨¦es en information, et l’information en actions, Ä¢¹½¶ÌÊÓÆµ aide les banques ¨¤ prendre des d¨¦cisions plus rapides et plus efficaces tout en am¨¦liorant continuellement l¡¯exp¨¦rience omnicanale des collaborateurs et des clients. Contactez-nous pour d¨¦couvrir comment nos solutions d¡¯observabilit¨¦ unifi¨¦e peuvent vous aider ¨¤ cr¨¦er la banque de demain, une banque r¨¦solument plac¨¦e sous le signe de l¡¯exp¨¦rience.